עלות החסינות

אבטחת החסינות צורכת משאבי כסף וזמן פיתוח. התרשים הבא מדגים את הקשר בין סיכון למשאבים, כאשר אבטחת החסינות מקטינה את הסיכון, על חשבון המשאבים, ואילו מיחזור מרכיבי מערכת מאפשר צמצום משאבים, אבל כרוך בהגדלת הסיכון.

 

התרשים מדגים כי ניתן להזיז את העקומה לכיוון של חסכון במשאבים תוך צמצום הסיכון על ידי יישום שיטות של הנדסת חסינות.

דוגמא

התאונות של מערכת הרדיותרפיה Therac-25  בין השנים 1985-7 מדגימות את הסיכון הכרוך בהעדפת החסכון במשאבים על פני אבטחת החסינות (Leveson,1993).

הערכת עלות החסינות

הפרדוקס של אבטחת חסינות נובע מהקושי בהערכת נזקים בגין כשלים בפוטנציה, לפני שהם התממשו. אבטחת החסינות עולה כסף רב בפיתוח, במנהלות וביחסי ציבור. קשה להצדיק את ההשקעות הללו כל עוד הנזק הפוטנציאלי לא התממש.

לדוגמא, מערכת התובלה האוירית התארגנה להשקעה שנדרשה כנגד חטיפות מטוסים רק לאחר שהאיום הפוטנציאלי התממש, במתקפת אל-קאידה ב-11 בספטמבר, 2001. ("הברבור השחור").

ניהול סיכונים ברמה הלאומית

מקבלי החלטות ברמה הלאומית נזהרים מפני הוצאות כבדות שלא ניתן להצדיק אותן, אבל נזהרים גם מפני מצב בו יהיה עליהם לשאת בתוצאות של אסון לאומי.

הנחיה - התרעה מתועדת על הסיכונים הצפויים. הממונים על הבטיחות הכרוכה באירוע מסוג מסויים צריכים לכתוב ולהפיץ ביוזמתם מסמך המסכם את הסיכונים השונים, וכן הערכת מחיר של סיכולם.